什么是三体系认证? 首先,三体系认证又叫三标体系认证或三标一体,包含ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSHMS18000职业安全健康管理体系,三体系是以国家相关产品质量法、标准法和计量法等法规和产品标准(包含国标、行标和企标)为依据,通过组织构架的建立、岗位的设定、岗位职责的划分、岗位制度和流程的制定从人员、工作场所、设备设施、经营品项和环境影响等方面进行有效运行和管控,以达到人员安全、质量保证、环境保护、顾客满意和企业受益的一种宏观的管理理念。 三标一体整合有什么好处? 现在所谓ISO三标体系整合,就是企业将质量(ISO9000)、环境(ISO14000)和职业健康安全(OHSAS18000)等管理体系的建立和运行**结合。**结合不是简单叠加,而是在三个体系标准要求的框架内,通过高效的接口处理,提高体系运行效率,达到事半功倍的目的。因此,体系整合的实质是在三个标准的框架内实施管理流程再造,注重的是内涵而非外在形式。 对于体系整合,目前流行的说法叫“三标一体化”。武汉宏儒认为,这一说法不够准确。 首先,三个标准是独立的,虽然有一些共性的要求,但其结构和关注对象都有很大区别。 其次,体系整合是建立整合型的管理体系,使管理体系更加协调,并非把三个体系混为一体。 *三,企业还有其他管理体系,如财务管理体系、监督**体系等,相互之间都应建立起协调的接口关系。 *四,从审核的角度讲,需要对每个体系的做出独立评价,而不是对三个管理体系或整个管理体系进行综合评价。因此,保持三个体系的相对独立,较大限度地实现资源共享,使体系得到高效、协调地运行,才是整合管理体系的本意。 总结 前面已述三体系是一种宏观的管理理念,如一根指挥棒,指导着企业从管理的全局性、统筹关联性、前瞻性等角度细化每一个制度和流程。当然,真正有效运行还取决于企业人员尤其是管理者自我认知和个人素质的提升。 发展越好的企业三体系的管理思路应该是越清晰的,细节管控也是越到位的。因此,从长远考虑,它的作用便不只局限于指挥棒,而成为了企业稳步运行和发展壮大的重要保证之一。 目前通过三体系认证的公司越来越多,而在体系中的公司对供应商资质审查中,供应商的体系运行情况也是重要审查项目,为确保在激烈的竞争中留有一席之地,通过三体系认证是目前企业发展大势所趋。